但从更广阔的价值层面看，它们或许还需要具备更多的能力，包括趋势洞察能力，能够预见技术发展的社会影响；包括跨界对话能力，能够与教育工作者、社会公众进行有效沟通；包括价值引领能力，能够在行业狂热中保持清醒，提出有影响力的价值主张；还包括实践转化能力，能够将理念转化为具体的产品、服务和行动。
2026-03-02 00:00:00:03014294010http://paper.people.com.cn/rmrb/pc/content/202603/02/content_30142940.htmlhttp://paper.people.com.cn/rmrb/pad/content/202603/02/content_30142940.html11921 国网浙江电力 电暖“浙”里启新程 赋能共富谱新篇
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18:47, 27 февраля 2026Культура
华为理论上最有条件，既有芯片，又有终端设备。但在制裁的影响下，它的算力上限本身就逼着它走小模型路线，这更多是被动的求生策略，而非主动的战略选择。至于小米、OPPO、vivo，它们有设备，却不是 AI-first 的公司，缺乏自研模型的基因和持续投入的动力。